*** Willkommen bei Acuity BizCo – Ihre Unternehmensberatung in Lausanne *** Erstgespräch kostenlos *** Rufen Sie uns an: +41 21 825 74 96 ***
hero.jpg – Unternehmensberatung
Luftaufnahme von Lausanne mit Genfersee im Hintergrund

Unternehmensberatung mit Substanz

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Engpässe und erarbeiten konkrete Massnahmen. Seit 2018 unterstützen wir KMU in der Romandie bei Strategie, Finanzen und Organisationsentwicklung.

Über uns

Acuity BizCo wurde 2018 in Lausanne gegründet. Unser Team besteht aus fünf Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik und Finanzplanung. Wir arbeiten ausschliesslich mit kleinen und mittleren Unternehmen in den Kantonen Vaud, Genf und Wallis.

Was uns unterscheidet: Jedes Projekt beginnt mit einer zweiwöchigen Ist-Analyse vor Ort. Wir sitzen mit Ihren Teams zusammen, schauen Abläufe an und messen Durchlaufzeiten. Erst danach schreiben wir Empfehlungen. Keine PowerPoint-Folien ohne Feldarbeit.

Unsere Mandanten kommen aus dem Gastgewerbe, dem Detailhandel, der Logistik und der produzierenden Industrie. Ein typisches Mandat dauert drei bis sechs Monate. Danach begleiten wir die Umsetzung auf Wunsch mit monatlichen Kontrollterminen.

Wir sprechen Deutsch, Französisch und Englisch. Die meisten unserer Projekte laufen zweisprachig, weil viele Waadtländer Firmen Mitarbeitende aus der Deutschschweiz beschäftigen.

Unser Beratungsteam bei einer internen Besprechung
Unsere Leistungen

Wir bieten keine Pauschalangebote an. Jedes Mandat wird individuell kalkuliert, abhängig von Unternehmensgrösse, Branche und Zielsetzung. Hier die Bereiche, in denen wir regelmässig arbeiten:

Strategieberatung

Wir entwickeln mit Ihnen eine Drei-Jahres-Strategie. Dazu gehören Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich und die Definition messbarer Ziele. Am Ende steht ein Dokument, das Ihr Verwaltungsrat oder Ihre Bank versteht.

CHF

Finanzanalyse und Budgetplanung

Wir prüfen Ihre Bilanz, Erfolgsrechnung und Liquiditätsplanung. Viele KMU haben kein monatliches Reporting. Wir richten eines ein, das auf einer Seite Platz hat und in zehn Minuten gelesen ist.

Organisationsentwicklung

Organigramm, Stellenbeschreibungen, Entscheidungswege: Wenn Ihr Unternehmen von 8 auf 25 Mitarbeitende gewachsen ist, brauchen Sie neue Strukturen. Wir helfen beim Aufbau, ohne Bürokratie zu erzeugen.

Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Papierbasierte Abläufe kosten Zeit. Wir evaluieren Software für Buchhaltung, Lagerverwaltung oder CRM, begleiten die Einführung und schulen Ihre Mitarbeitenden. Typische Projektdauer: sechs bis acht Wochen.

Nachfolgeplanung

Rund 30 % der Schweizer KMU stehen in den nächsten zehn Jahren vor einem Generationenwechsel. Wir begleiten den Prozess von der Bewertung bis zur Übergabe, inklusive Verhandlungsführung mit potenziellen Käufern.

Businessplan-Erstellung

Für Bankfinanzierungen, Investorensuche oder Gründungen erstellen wir Businesspläne mit realistischen Finanzprognosen. Wir kennen die Anforderungen der Waadtländer Kantonalbank und der regionalen Förderinstitute.

Unser Ablauf

Jedes Mandat folgt einem klaren Ablauf. Hier die vier Phasen, die wir mit jedem Kunden durchlaufen:

Erstgespräch (kostenlos, ca. 60 Minuten). Wir treffen uns bei Ihnen oder in unserem Büro an der Rue du Grand-Pont. Sie schildern Ihre Situation, wir stellen Rückfragen. Danach erhalten Sie innerhalb von drei Arbeitstagen eine schriftliche Einschätzung mit Aufwand und Kosten.
Ist-Analyse (2 Wochen). Wir beobachten Ihre Abläufe, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und sichten relevante Unterlagen. Am Ende steht ein Bericht mit konkreten Befunden, keine vagen Eindrücke.
Massnahmenplan. Auf Basis der Analyse erstellen wir einen priorisierten Massnahmenplan. Jede Massnahme hat einen Verantwortlichen, eine Frist und ein erwartetes Ergebnis. Sie entscheiden, welche Punkte umgesetzt werden.
Umsetzungsbegleitung. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung mit monatlichen Halbtages-Workshops. Wir prüfen den Fortschritt, passen den Plan an und lösen Blockaden. Diese Phase endet, wenn die Ziele erreicht sind.
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Finanzanalyse auf dem Besprechungstisch
Häufig gestellte Fragen
Was kostet eine Beratung?
Unser Stundenansatz liegt bei CHF 180 bis CHF 240, abhängig vom Fachgebiet. Für längere Mandate vereinbaren wir Pauschalen. Das Erstgespräch ist immer kostenlos.
Arbeiten Sie auch mit Einzelunternehmen?
Ja. Rund ein Drittel unserer Mandanten sind Einzelfirmen oder GmbHs mit weniger als fünf Mitarbeitenden. Die Fragestellungen sind oft dieselben wie bei grösseren Betrieben, nur die Budgets unterscheiden sich.
Wie lange dauert ein typisches Projekt?
Zwischen sechs Wochen und sechs Monaten. Eine reine Finanzanalyse ist in vier bis sechs Wochen abgeschlossen. Eine Strategieentwicklung mit Umsetzungsbegleitung dauert eher vier bis sechs Monate.
Können wir die Beratung auf Französisch führen?
Selbstverständlich. Unser Team arbeitet täglich zweisprachig. Berichte und Präsentationen liefern wir in der Sprache Ihrer Wahl.
Gibt es eine Vertraulichkeitsvereinbarung?
Wir unterzeichnen vor jedem Mandat eine NDA. Alle Unterlagen werden nach Projektabschluss entweder zurückgegeben oder vernichtet, je nach Ihrer Präferenz.
Kontakt

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Adresse:
Rue du Grand-Pont 14, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland

Telefon:
+41 21 825 74 96

E-Mail:
[email protected]

Bürozeiten: Montag bis Freitag, 08:30 bis 17:30 Uhr. Termine ausserhalb dieser Zeiten nach Absprache.

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